谢银忠，宁波股东权益律师,现执业于***律师事务所，执业以来，坚持 “受人之托、忠人之事、敬业勤勉、诚实信用” 的服务宗旨，精益求精地承办每一项具体法律事务、每一个案件。独到的诉辩思维、娴熟的诉讼技巧、精湛的辩论技能和自如的法庭发挥以及对待工作兢兢业业、认真负责的工作态度赢得了广大当事人的高度赞许。

　　

国企改制后需注意的关键问题

　　核心内容：从国有体制过渡到非国有体制，由从属于上级公司的企业过渡成为自主型的市场化经营主体，有太多的事情需要企业去做。下面由的为您介绍国企改制后需要注意的几个关键问题，包括转变企业人观念、规范企业的法人治理结构、完善评价机制、调整分配机制、强化理念和管理培训，希望本文能对您有所帮助。

　　企业改制后需在以下方面关注的这几个关键问题：

　　一、转变企业人观念

　　企业虽然已经由国有企业改制成为非国有企业，产权多元化了，管理体制变了，但企业的内部机制没有变，特别是人的观念还没有变。大家拥护股份制，认为企业需要自主权，但股份制企业如何运作，自主权如何行使，多数人没有清楚的认识；大家认为国有体制下企业弊端多，改制后应该调整，但如果自己成为被改革对象，就会不高兴、有情绪，甚至不接受；大家认为改制后企业要强调效率，以效益为中心，但自己却不愿意调整工作心态，增强意识，提高工作水平，部分公司领导人及较多员工在思维方式和行事方式上并没有真正转变国有企业原有的作风。

　　企业改制首先要从人改起。在改制的初期，其核心就是人的问题，同时也是阻力是最大的问题，但不管阻力有多大，人的观念都要逐步调整。

　　一是要对改制的实质性转变和改制后的企业运作有清晰的认识；

　　二是要对员工与企业的关系进行重新定位和界定；

　　三是在企业市场化的过程中要逐步实行人的市场化；

　　四是要把企业的经营风险告诉大家，让每一个企业都有危机感。;预则立，不预则废;，人因安乐而怠惰，企业改革不能等所有人都理解后再进行，理解要改，不理解在改的过程中去逐步理解。对人的工作要讲科学，更要讲艺术，企业人观念必须转变。

　　二、规范企业的法人治理结构

　　法人治理结构是现代企业的主要特征和重要体现。对外，法人治理结构是一道防火墙，它可以抵御来自外界对企业的干预和干扰；对内，法人治理结构是建立在出资者所有权与法人财产权相分离的基础上，企业股东会、董事会、经理层、监事会分权制衡的企业组织制度和企业运行机制。

　　三、完善评价机制

　　绩效管理是人力资源管理的核心，组织、流程和岗位都必须通过公正的考核方式来评价。对企业来说，一项符合逻辑且具适应性的战略重要的是企业是否具有执行的能力，绩效管理是强化和解决企业执行力的关键。企业总是通过相应的绩效考核与评价方式来引导企业各组织、各岗位、各员工完成和履行相应的，从而实现企业战略的。

在我国中小企业重组要注意什么问题

　　在现在由于我国的经济飞速发展所以中国的中小型公司也像雨后春笋一样。但是并不是所有的公司都可以正常的运营，盈利，更多的公司是由于经营不善导致破产或者兼并。下面就让为大家带来在我国中小企业重组要注意什么问题的相关内容。

　　一、在我国中小企业重组要注意什么问题

　　企业重组注意事项有三条 ，一、切忌政府;拉郎配;行为。二、切莫忽视技术改造和产品提档升级。三、要舍得淘汰落后产能。

　　企业重组应注意的风险，一、资本、资产方面的风险二、财务会计制度方面的风险三、税务方面的风险　四、可能的诉讼风险

　　二、公司重组的目的

　　1.筹集资金、寻求未来发展

　　2.提高管理效率，降低营运成本

　　3.收购、合并业务，确定行业地位

　　4.扩展营销网络，增加产品市场占有率

　　5.分拆业务上市

　　6.充分利用未来税收利益

　　7.实现最佳资源分配

　　8.发挥协同效应

　　三、公司重组遵循的原则

　　企业在重组的同时应该遵循以下四项原则，以确保企业的合法性、合理性、可操作性、全面性，这样有利于企业的全面发展。

　　1.合法性原则

　　在涉及所有权、使用权、经营权、抵押权、质权和其他物权，专利、商标、著作权、发明权、发现权、其他科技成果权等知识产权，以及购销、租赁、承包、借贷、运输、委托、雇佣、技术、保险等各种债权的设立、变更和终止时，毫无疑问的是只有合法，才能得到法律的保护，才能避免无数来自国家的、部门的、地方的、他人的法律风险。

　　2.合理性原则

　　在组合各种资产、人员等要素的过程中效益始终是第一位的。其次是合理的前提--稳定性。只有稳定衔接的基础上才能出效益。再次是合理地操作--诚信原则。只有诚信地履行并购协议，才能让重新组合的各个股东和雇员对新的环境树立信心。

　　3.可操作性原则

　　所有的步骤和程序应当是在现有的条件下可以操作的，或者操作所需的条件是在一定的时间内可创造的，不存在不可逾越的法律和事实障碍。

　　4.全面性原则

　　要切实处理好中国企业的九大关系--党、政、群、人、财、物、产、供、销，才能不留后遗症，否则，后患无穷

　　以上就是为大家带来的在我国中小企业重组要注意什么问题的全部内容。公司的运营是一个细活，容不得半点马虎，特别是那些大型公司，那些有意愿开设公司的要多注意了。如果你还有更多的法律问题，欢迎咨询的相关律师。